先進單位代表：鄂爾多斯供電公司總經理、黨委副書記 田斌

       2022年，是鄂電的發展之年、攻堅之年、奮進之年和收獲之年。這一年，我們深入學習貫徹黨的二十大精神，堅定不移落實集團公司各項決策部署，在強基穩進中砥礪奮發，在對標創先中追趕超越，在提質增效中擔當作為，以集團公司業績考核“三連冠”的最優成績，交出了公司全年目標任務圓滿完成的精彩答卷。

一、服務大局，堅決扛起電力保供政治責任

我們扛責任、保供電。始終秉承“人民電業為人民”使命，圓滿完成黨的二十大和北京冬奧會等70余項重大政治保電任務，為鄂爾多斯市承擔全國25個省區市和區內10個盟市煤炭保供任務，提供堅強電力保障，切實做到保社會穩定、保民生用電、保電網安全。積極落實“雙碳”戰略，促成鄂爾多斯市政府與集團公司簽署戰略合作框架協議，助力集團公司取得蒙西至京津冀等3個外送通道2800萬千瓦新能源配套工程投資建設權，21項214.5萬千瓦新能源保障工程全部實現當年前期、當年投產。精準把握群眾用電需求，完成47個老舊小區供電設施改造，滿足1.05萬戶“煤改電”客戶清潔供暖需求，人民群眾電力獲得感、滿意度持續提升。

我們守安全、保穩定。統籌發展與安全，制定“從嚴治安18條舉措”，打造“亮麗輸電、紅旗變電、精益配電”，設備跳閘率歷史最低。建成集團公司首套省級備調系統，完成歷年最多16座變電站綜自改造及8臺主變更換改造，設備治理成效明顯。系統首家推開可靠性全過程管理策略研究，城市客戶年平均停電時間首次跨入3小時/戶，建成康巴什區高可靠性示范項目，核心城區可靠性競爭力進入全國前列。

二、勇挑重擔，堅決筑牢鄂電責任品牌

我們抓工程、強電網。扎實履行國企責任，將“十四五”124項輸變電工程及新能源配套工程均納入市國土規劃，20天完成華景、隆基等自治區重大項目配套電網工程核準，首次采用EPC總包模式，80天完成配套電網建設任務，高質量完成遠景、伊和烏素等重點工程，樹立鄂爾多斯電網建設新形象。實施配網“一張圖”管理，創新應用智慧工地，獲評全國智慧工地管理三等獎。

我們優服務、提質效。構建“三新五優”服務體系，打響“鄂電e享”服務品牌，打造優化用電營商環境示范區，提前3個月完成自治區181條、鄂市500條優化營商環境工作任務，全區首家實現“不動產登記+用電”聯合過戶一站辦理，“獲得電力”連續四年居全區首位。系統首創網格經理“計件制”薪酬，服務“三率”持續領跑。深化政企信息共享和服務儲備機制，供電量突破400億千瓦時，實現負損臺區全面清零、智能電表100%覆蓋。

三、創新超越，堅決推進企業高質量發展

我們抓經營、促發展。圓滿完成41項國企改革任務，改革評估獲得最優評價。構建三級對標體系，與佛山、包供等系統內外先進單位對標交流150余次。開展“三基再夯實”行動，4個班組獲評集團公司“五星班組”，獲評電力企業班組建設示范單位。26項創新成果、論文獲國家、自治區、集團公司獎項。系統首家推開供應商寄售模式，保障業擴物資及時供應。率先建成二級評標基地，高質量承接集團公司一級采購項目37項。試點開展中層管理人員經營業績考核，推行績效工資總額包干與差異化發放，搭建三級員工培養體系，全面建成投運綜合實訓基地，獲得集團公司技能大賽團體優勝獎“四連冠”。加強多經全業務管理，多經基建工程承攬量達歷史最多，經營效益屬三級子公司最優。

我們強黨建、聚人心。牢記“國企姓黨”，推動二十大精神走深走實，深化“四強四優”創建，“最強黨支部”占比近50%，推動黨建與生產經營互融互促。樹立“重實干、重實績”干部選用導向，堅持動態交流和競爭上崗相結合，創新后備干部選用“積分制”，不斷建強隊伍、激發活力。壓實管黨治黨責任，推進“兩個專項”工作，強化“一把手”和領導班子同級監督，3件以案促改案例獲評系統精品案例。成立職工宣講團，赴基層一線巡回宣講30余場，開展10項勞動競賽助力生產經營，取得突出成效。獲評全國青年文明號，被列為全區“強化產業工人思想政治引領”和“塑造職工幸福生活環境”試點單位。